Hành trình chuyển hóa bắt đầu từ người lãnh đạo
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng biến động, công nghệ phát triển nhanh chóng và yêu cầu của khách hàng không ngừng thay đổi, đổi mới sáng tạo đang trở thành một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Nhằm chuẩn bị cho những bước phát triển tiếp theo, THIBIDI đã tổ chức Workshop với chủ đề “Dẫn dắt và xây dựng Văn hóa đổi mới sáng tạo”, dành cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý và Đội Dẫn đường.
Đây không đơn thuần là một chương trình đào tạo, mà là bước khởi đầu cho hành trình xây dựng một môi trường làm việc khuyến khích học hỏi, đổi mới và không ngừng hoàn thiện.
ĐỔI MỚI BẮT ĐẦU TỪ TƯ DUY LÃNH ĐẠO
Một tổ chức khó có thể thay đổi nếu những người lãnh đạo chưa sẵn sàng thay đổi.
Vì vậy, nội dung Workshop tập trung vào những câu hỏi cốt lõi:
- Vì sao văn hóa đổi mới sáng tạo ngày nay không còn là lựa chọn mà đang trở thành yêu cầu phát triển?
- Người lãnh đạo cần làm gì để khơi mở tư duy đổi mới trong tổ chức?
- Làm thế nào để xây dựng những đội nhóm dám thử nghiệm, dám học hỏi và sẵn sàng thích ứng với thay đổi?
Thông qua các hoạt động trao đổi, thảo luận và thực hành, các học viên đã có cơ hội nhìn lại vai trò của mình trong việc dẫn dắt sự thay đổi và kiến tạo môi trường làm việc tích cực cho đội ngũ.
BA NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA ĐỘI NGŨ ĐỔI MỚI
Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là ba năng lực giúp hình thành nên những đội ngũ đổi mới hiệu quả.
Mài giũa sáng tạo (Creative Abrasion)
Những ý tưởng đột phá thường được hình thành từ các góc nhìn khác biệt. Khi sự khác biệt được tôn trọng và các cuộc tranh luận được diễn ra trên tinh thần xây dựng, tổ chức sẽ tạo ra một môi trường giàu ý tưởng và thúc đẩy đổi mới.
Linh hoạt sáng tạo (Creative Agility)
Trong một thế giới thay đổi liên tục, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng có ngay câu trả lời hoàn hảo. Khả năng thử nghiệm, học hỏi nhanh và điều chỉnh kịp thời chính là yếu tố giúp tổ chức thích nghi và phát triển.
Giải pháp sáng tạo (Creative Resolution)
Những giải pháp tốt nhất thường không đến từ việc lựa chọn giữa hai phương án đối lập, mà đến từ khả năng kết hợp những điểm mạnh của nhiều góc nhìn khác nhau để tạo ra giá trị mới.
NỀN TẢNG CỦA ĐỔI MỚI LÀ AN TOÀN TÂM LÝ
Ba năng lực trên chỉ có thể phát huy hiệu quả khi được đặt trên một nền tảng phù hợp.
- Đó là môi trường mà mỗi thành viên cảm thấy được tôn trọng, được lắng nghe và được khuyến khích chia sẻ ý tưởng.
- Đó là nơi mọi người dám đặt câu hỏi, dám đề xuất giải pháp mới, dám thừa nhận sai sót và học hỏi từ những trải nghiệm thực tế.
- Một tổ chức đổi mới không phải là tổ chức không mắc sai lầm, mà là tổ chức biết học hỏi và trưởng thành từ những sai lầm đó.
KHỞI ĐẦU CHO MỘT HÀNH TRÌNH DÀI HẠN
Workshop đã khép lại với nhiều góc nhìn mới, nhiều bài học thực tiễn và những cuộc trao đổi thẳng thắn giữa các học viên.
Quan trọng hơn, chương trình đã góp phần tạo ra sự thống nhất trong nhận thức về vai trò của người lãnh đạo trong việc xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo.
Hành trình chuyển hóa của một tổ chức luôn bắt đầu từ nhận thức của con người.
Và mọi sự thay đổi bền vững đều bắt đầu từ những hành động nhỏ được thực hiện một cách kiên trì mỗi ngày.
Workshop là điểm khởi đầu cho hành trình đó tại THIBIDI.
